Analysen und Konzepte
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Die Transformation des Mobilitätssystems erfordert sowohl im Güter- als auch im Personenverkehr einen Bruch mit bestehenden Handlungsmustern. Dabei werden besonders jene Veränderungen emotional diskutiert, die sich direkt auf die Gewohnheiten der Menschen auswirken. Gute Analysen, Studien und Konzepte sind daher die Grundsteine für einen erfolgreichen und in der Fläche akzeptierten Mobilitätswandel. Einen besonderen Fokus legen wir daher auch auf den Dialog und die Kommunikation.
Für unsere Stakeholder- und Themenfeldanalysen greifen wir neben unserer fachlichen Expertise auf die Erfahrungen einer umfangreichen Projekthistorie zurück. Immer in dem Bewusstsein, dass sich Akteurs- und Konflikt-Konstellationen kontinuierlich weiterentwickeln, auch wenn sie in ihren Grundstrukturen häufig wiederkehrend sind.
Bei der Entwicklung ganzheitlicher Konzepte (z.B. SUMPs, Masterpläne) denken wir systemisch und interdisziplinär: wir analysieren bestehende Teilplanungen und Rahmenbedingungen, entwickeln eine Hierarchie bestehender und neuer Ziele, lösen Konflikte auf und formulieren unter Berücksichtigung vorhandener Ressourcen und Kompetenzen Empfehlungen für die Umsetzung.
Kompetenzen hat das DialogWerke Team unter anderem durch…
die Akteurs- und Themenfeldanalyse zum Aufsetzen des Strategiedialogs Automobilwirtschaft für das Staatsministerium Baden-Württemberg,
die Analyse der Beteiligungskultur hessischer Kommunen bei der Mobilitätsplanung und Formulierung von Empfehlungen für das Forschungszentrum Nachhaltige Urbane Mobilität (FZ-NUM),
die Akzeptanz-Analyse zur Wasserstoffanwendung in einer Erneuerbaren Energien Region im Rahmen der Begleitforschung des Nationalen Innnovationsprogramms (NIP) „HyTrust“ für die Nationale Organisation Wasserstoff- und Brennstoffzellentechnologie (NOW),
die Erstellung der Konzept-Studie „City-Logistik in Kommunen - Impulse für eine stadtverträgliche Auslieferung im Ruhrgebiet“ für die Brost-Stiftung,
die Konzepterstellung für den Aufbau eines Bike-Sharing Systems für Wien.